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阿里布局手游:拿什么来攻破腾讯“护城河”

   2014-01-09 09:38:19 互联网258信息网5
核心提示:黄远 王心馨  马云2008年在电商商务专题汇报中宣称饿死也不做游戏,但风水轮流转,阿里巴巴集团(下称阿里)还是忍不住出手了,
 黄远 王心馨

  马云2008年在电商商务专题汇报中宣称“饿死也不做游戏”,但风水轮流转,阿里巴巴集团(下称“阿里”)还是忍不住出手了,其手机游戏平台于昨日浮出水面。

  “雷声很大,但不知道阿里高层的决心究竟如何。”昨日,多位游戏业内人士向《第一财经日报》表示。

  一位接近阿里IPO项目的投行人士则向本报记者透露,阿里对游戏领域觊觎已久,曾计划在IPO之后发布手游规划;“如果以前(IPO之后公布)是拉升股价,现在则可以提高估值”。

  雷声很大

  相对于马云失言,阿里官方更愿意将话题转向与“老对手”腾讯(496.2-5.30-1.06%,实时行情)的竞争。

  如同去年为“来往”造势一样,阿里同样打着“反垄断”的口号,继续向腾讯开炮。

  “阿里对国内游戏市场垄断、山寨的现状表示遗憾。”昨日,阿里新闻发言人王帅表示,对腾讯游戏一家独大,对游戏生态的破坏很不满;“如果游戏产业继续保持1:9的分成比例,那么游戏产业的畸形就不会改变。”

  末了,王帅还补上一刀,“我们相信这一结局在微信里也会产生。”

  上述1:9的分成比例,被指暗示腾讯游戏的分成比例,开发者只拿10%的分成。针锋相对地,阿里提出与游戏开发者的分成比例为2:8,即:开发者可以获得70%的分成,还有10%将会捐助给公益基金。

  颇耐人寻味的是,在首届中国移动游戏产业高峰会(MGAS)上高调公布这一消息的,正是原来的腾讯大将、腾讯视频前总经理刘春宁,首次以阿里高管的身份高调亮相,而他现在的身份是阿里副总裁、数字娱乐事业群总裁。

  去年9月,阿里将音乐(原虾米音乐事业部)、视频、读书、家庭娱乐、原创等业务整合,升级为数字娱乐事业群。业内有消息称,刘春宁是被“挖角”到阿里,直接向阿里现任CEO陆兆禧汇报。

  “知己知彼”的战术,能够如愿冲击到腾讯吗?

  “阿里这样的巨头进入游戏行业,肯定会带来巨大的冲击波。”艾瑞游戏行业分析师曹笛认为,对于游戏开发者、游戏厂商而言,新的巨头介入游戏渠道,能够增加选择性,带来利好;对于现有的手游平台、渠道而言,既有竞争,但也会挖掘新的覆盖群体,做大蛋糕。

  在他看来,腾讯游戏早已占据半壁江山,并形成“护城河”;目前,任何一家都难以撼动其垄断地位。但是,如同奇虎360(897.609.34%)介入游戏领域,阿里凭借其用户基数、流量等也可能在手游渠道迅速崛起,但还是要取决于阿里管理层决定投入多大的精力。

  “雷声大雨点小”,游戏行业资深从业者“不喝可乐男”则向《第一财经日报》表示,阿里对于CP确实有实质支持,除了在分成上做了很大让利,还打出公益牌;但在用户导入这块如何能做到大而广还有待观察。

  “还有一个重要原因,阿里的用户关系主要是商务关系;与腾讯天生的社交基因相比,由商务关系切入游戏相对困难。”“不喝可乐男”直言,“说白了,没用户,CP分再多都白搭。”

  雨点何在

  事实上,这并非阿里系首次涉足游戏。

  早在2009年6月,阿里旗下的工具旺旺开始尝试引入一些小游戏。彼时,阿里软件总裁王涛表示:旺旺引入一些小游戏,是为了满足用户的需求,“一些休闲小游戏可以增进买家卖家之间的感情,对于他们达成生意帮助更大。”

  在2012年6月,淘宝网也上线了页游平台 “淘宝游戏交易”,但淘宝并未涉及任何页游联运服务,而是通过为页游厂商导入流量赚取广告费。一位与淘宝合作的游戏开发商向《第一财经日报》记者坦言,“用户习惯很难养成,也比较难沉淀,很难做起来。”

  前易观智库游戏行业分析师、互联网从业者孙培麟认为,电商网站的庞大流量或许能使游戏厂商获得较好的推广效果,但是国内的大多数游戏仍然需要靠道具和增值服务收费,实际安装数和转化率才是最重要的考核指标。而且,对电商网站来说,仍然停留在收取广告营销费用阶段,实质获利并不乐观。

  对于手游金矿,阿里希望改变在页游的做法,不再依靠“手机淘宝”单兵作战。在分发渠道上,除了阿里自有的淘系客户端外,IM产品“来往”,之前其在移动领域的系列战略投资,如:UC 浏览器、陌陌等都将披挂上阵。

“阿里做游戏其实是‘醉翁之意不在酒’”前述投行人士则表达了另一种观点:阿里并非想通过游戏赚多少钱,而更希望把无线业务盘活。

  从阿里在移动互联网端的投资逻辑不难看出,主要围绕移动社交、平台入口、开发者数据、O2O应用、地图来布局。对应这五个方面,阿里的投资产品分别是:新浪(88.961.661.90%)微博、陌陌;UC浏览器;友盟;美团网、在路上、丁丁网、快的打车;以及高德(15.920.191.21%)地图等。

  以UC为例,经过几年的沉淀,UC已经从单纯流量入口逐渐演变成集游戏、信息服务等在内的综合平台。UC董事长俞永福去年曾对记者透露,UC浏览器一年给搜索引擎合作带去的流量有超过10亿元的收入;九游平台上的游戏合作伙伴分成超过了1个亿。

  在上述人士看来,手游如同一滴雨滴,可以在水面上泛起涟漪,培育用户对来往、手机淘宝、支付宝钱包等移动产品的使用习惯。但其也坦言,这个效应究竟有多大,还有待市场检验,“对于悬而未决的阿里IPO项目,无线业务和手游概念都有极大的想象空间,这已经够了。”

 
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