我一直都坚定地认为：运营工作做得好的人，堪比万金油，价值连城
前几天我看到了，清华大学新闻与传播学院新媒体研究中心和今日头条联合发布的《2017新媒体发展趋势报告》。
报告显示的很清晰，智能化技术进入内容行业，带来了各环节的全面升级。智能时代也重新定义了内容生产，内容分发，内容消费三者的关系，三者之间的界限日益模糊。而集成了内容生产、分发与消费的平台，逐渐构建了全新的内容生态，这是一场正在发生的新内容革命。http://www.yixiin.com/
经过4年时间的野蛮生长，新媒体将逐步告别草根时代。传统媒体的人才基本“回流”完毕，并凭借扎实的基本功，敏锐的媒体嗅觉，成为最有争夺力的新媒体人。随着“高精尖”媒体人的涌入，真正的好内容霸屏的次数也会随之增多。
随着新媒体数量增多，内容过载带来劣质信息泛滥和真相的缺失，这让超过半数的用户对新媒体内容质量感到担忧。而此类状况的出现，就使得未来具有导向性、专业性、媒介素养的新媒体更具发展空间。
所以我依旧认为，新媒体依旧是大势所趋，不过凡事都是相对的，我们也来聊聊行业内不好的现象
老板不懂得放权。你自己辛辛苦苦谢了一天的稿子，准备下班发出去，结果发给老板，老板觉得这不好，哪儿不好，又需要你去改，改了好几遍也未必符合他的胃口。每次觉得自己写的东西只是给他一个人看，完全不顾及粉丝怎么想。(当然如果老板是新媒体行业好几年经验的人，那你的确要听听他是怎么想的)
开始的定位就是错的。做新媒体，第一步就要考虑到自己公众号的定位是什么，如果进了一个公司发现新媒体运营的方向是错的，作为一个新人来说，领导很难会去考虑你的意见。所以直到最后，你会有种种了黄瓜却收获了苦瓜的感觉。
原创内容难创作。可以说现在原创内容的产出快要进入一个瓶颈期，国内90%的内容都是从外网搬运的，或者是新旧素材的再整合、二次创作。有些大号基本上靠着前期积累起来的粉丝就可以利用旧的资源或是自己平台下UCG来产出内容，这样对于一些中小型公众号来说很致命。
流量劫持。公众号从12年下半年到现在发展了四年半的时间，说红利期已过其实也是对的。毕竟现在大多数领域里面的大号已经很多了。上新榜看看那些大号们，基本上就把大多数的垂直领域占了个边，更不用说各种大大小小的矩阵公众号了。
经验缺乏。现在大多数公司招新媒体运营的起点都在1-3年左右，然而公众号一共才发展了多少年?真正经验足的大多都是从传统媒体转行到新媒体来，有纸媒的经验学习互联网的东西很快，所以很难和他们拼实力。
对于刚入行的新媒体实习生有什么好处呢?
行业在趋于成熟。新媒体发展至今，整个体系已经趋于完善，网上的培训课程也很多。对于小白来说，学习的成本下降了不少。要注意的就是将碎片化的知识在自己大脑里形成体系，融会贯通方能成事。
踏入运营体系的敲门砖。在我看来，新媒体运营要涉及到的有：内容运营，活动运营，用户运营，社群运营等。能接触到新媒体运营的，其他运营岗位都会多少的去接触一下，这对于整个大运营体系的搭建是很有帮助的。
有老前辈铺路。如果能有幸进入一个公众号玩儿的很6的公司，那在这里的成长速度一定是飞快的。因为你的领导一定是在这个行业里摸爬滚打了好久才坐到今天的位置，所以他会让你少走很多弯路，并且还会教你一些“野路子”。
锻炼写作水平。新媒体运营的一个很重要的地方就是需要自己写作，这对于自己的文案水平会是一个极大的考验。要知道真正会动笔杆子的人，在哪儿都不愁有饭吃的。
2018年，新媒体将会走向何方，我们不得而知。但不管是一线生机，还是新的焦虑，我们通过学习和探索，积极寻求改变，就会发现，未来已来。
